Škola projektového řízení
Praktická 16týdenní cesta, která vás naučí základy projektového řízení, porovnání metodik a použití PM principů napříč obory s využitím moderních nástrojů.
Explore this schoolCo se naučíte
Na konci programu budete umět vést praktické projekty od iniciace po uzavření pomocí strukturovaných PM metod a nástrojů.
Porozumět základům projektového řízení, roli Project Managera a klíčovým PM kompetencím.
Rozlišit a porovnat Waterfall, Agile a Hybrid metodiky podle kontextu projektu.
Rozvinout praktické PM dovednosti v oblasti scope, požadavků, WBS, zdrojů, rozpočtu, rizik, kvality, komunikace a harmonogramu.
Používat monitorovací/control techniky včetně progress trackingu, earned value, change managementu a risk monitoringu.
Pracovat s PM software nástroji a AI-assisted workflow a získat přehled o klíčových PM certifikacích.
Předpoklady
Program je určen začátečníkům i lidem v kariérní změně, kteří chtějí budovat praktické dovednosti projektového vedení.
Základní počítačová gramotnost a jistota v práci s dokumenty, tabulkami a online collaboration nástroji.
Ochota pracovat na případových studiích, simulacích a strukturovaných praktických úkolech a zájem koordinovat lidi, rozsah, rizika a výsledky.
Porozumění angličtině pro výuku, šablony a projektové komunikační artefakty.
Časová kapacita alespoň 12 hodin týdně (živé lekce, úkoly a projektová práce).
Notebook nebo stolní počítač se stabilním připojením k internetu pro online spolupráci a nástroje výuky.
Struktura programu
Závěrečný projekt
Závěrečný projekt navazuje na celý průchod kurzem od základů po uzavření. Odevzdáte klíčové projektové artefakty, zdůvodníte plánovací a kontrolní rozhodnutí a odprezentujete closeout výstupy včetně dokumentace, handoveru a lessons learned.
Příprava na certifikace
Kurz buduje přehled o klíčových certifikacích v projektovém řízení a poskytuje praktický základ relevantní pro další certifikační přípravu.
